各投（競）標人：

     一、采購項目名稱：　醫(yī)用設(shè)備維保采購 

     二、采購項目編號：　KLBH2016-G3-0001 

     三、采購人名稱：  北海市人民醫(yī)院 

         地址：  北海市和平路  

         聯(lián)系人及電話: 莫凱天 0779-2023992；        

     四、采購代理機構(gòu)名稱：   廣西科聯(lián)招標中心   

         地址：  北海市北京路桂成花園大廈D座1202  

         項目聯(lián)系人：簡良  聯(lián)系電話:0779-3832133

     五、首次公告日期：2016年9月1日；

     六、更正日期：2016年9月9日；

     七、現(xiàn)對采購文件部分內(nèi)容做出如下更改：

     1.招標文件第六章評標辦法及評分標準：

“一、評標原則

(一)評委構(gòu)成：本招標采購項目的評標委員會由采購人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)應(yīng)當為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

(二) 評標依據(jù)：評委將以招投標文件為評標依據(jù)，對投標人的投標報價，技術(shù)方案、服務(wù)方案、業(yè)績及信譽、政策功能等方面內(nèi)容按百分制打分。其中價格分30分，服務(wù)方案分30分，服務(wù)方案分30分，業(yè)績及信譽分10分。

(三)評標方式：以封閉方式進行。

二、評標方法

（一）對進入詳評的，采用百分制綜合評分法。

（二）計分辦法（按四舍五入取至百分位）：

A分標

1.價格分…………………………………………………………………………………30分

（1）以進入評標的最低的評標價為30分。

（2）某投標人價格得分 =   ×30分

2.技術(shù)方案分………………………………………………………………………30分

（1）技術(shù)方案：

一檔（0.1～5分）：提供了項目技術(shù)方案，方案滿足采購文件要求；

二檔（5.1～10分）：提供了項目技術(shù)方案，較詳細描述了系統(tǒng)的功能以及實現(xiàn)方式，技術(shù)方案可行，具有一定的先進性。對系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、功能方面有較詳細描述。

三檔（10.1～15分）：提供了項目技術(shù)方案，詳細描述了系統(tǒng)的功能以及實現(xiàn)方式。功能描述具體詳細，完全滿足項目的需要；技術(shù)方案可行且具有一定的先進性。方案對系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)環(huán)境等方面有全面而詳細的描述，對本方案所采用技術(shù)的優(yōu)勢有充分的分析。

（2）實施組織方案：

一檔（0.1～5分）：有項目執(zhí)行組織措施、項目執(zhí)行保障措施、針對本項目情況人員投入方案（附有關(guān)證書）等實施組織方案一般

二檔（5.1～10分）：項目執(zhí)行組織措施、項目執(zhí)行保障措施詳細可行，針對本項目情況人員（附有關(guān)證書）相關(guān)經(jīng)驗豐富；方案資料齊全、完整實施組織方案良好

三檔（10.1～15分）：項目執(zhí)行組織措施、項目執(zhí)行保障措施詳細可行，針對本項目情況人員（附有關(guān)證書）相關(guān)經(jīng)驗豐富，熟悉項目流程及業(yè)務(wù)，方案資料齊全、完整實施組織方案優(yōu)秀

3.服務(wù)方案分………………………………………………………………………25分

（1）基本分（滿足采購要求）                      7分

（2）服務(wù)方案（滿分18分） 

一檔（0.1～6分）：提供有服務(wù)方案，方案包含有項目服務(wù)維護和應(yīng)急保障方案，且方案可行；           

二檔（6.1～12分）：提供有服務(wù)方案，方案包含有項目服務(wù)維護、應(yīng)急保障方案、保密承諾及廉潔承諾等， 且描述了項目維護和應(yīng)急保障方案的方法以及實現(xiàn)方式，方案可行；                  

三檔（12.1～18分）：提供有服務(wù)方案，方案包含有項目售后維護、應(yīng)急保障方案、保密承諾及廉潔承諾等，且描述了項目售后維護和應(yīng)急保障方案的方法以及實現(xiàn)方式 ，售后服務(wù)機構(gòu)及聯(lián)系人、技術(shù)人員名單等資料詳細，服務(wù)承諾和保障措施考慮周全完整，有額外優(yōu)惠服務(wù)。 

4.業(yè)績及信譽分……………………………………………………………………15分

（1）投標人通過ISO9000系列質(zhì)量體系認證（以通過認證機構(gòu)年審合格有效證明為準）的得2分。

（2）信譽獎分：                             滿分5分                        

投標人近三年以來獲得行政部門頒發(fā)的重合同守信用先進企業(yè)、納稅大戶等與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的獎項。（獲得市一級獎項每一項為0.5分，獲得省級以上獎項每一項為1分，如同時具備市、省級以上獎項的，以省級以上為準 ）。

（3）2014年以來有同類項目的成功案例（注：不得以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績作為加分條件）（以提供中標通知書或合同復(fù)印件為準），且單項合同中標金額為50萬元以上的得1分，最高得5分。

（4）財務(wù)狀況分：以投標人2015年通過中介審計的財務(wù)審計報告進行評價，財務(wù)狀況良好的得3分；一般的得1分；差的或未提供的不得分。滿分3分。

（三）總得分=1+2+3+4。”

更正為

“A分標

一、評標原則

(一)評委構(gòu)成：本招標采購項目的評標委員會由采購人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)應(yīng)當為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

(二) 評標依據(jù)：評委將以招投標文件為評標依據(jù)，對投標人的投標報價，技術(shù)方案、服務(wù)方案、業(yè)績及信譽、政策功能等方面內(nèi)容按百分制打分。

(三)評標方式：以封閉方式進行。

二、評標方法

（一）對進入詳評的，采用百分制綜合評分法。

（二）計分辦法（按四舍五入取至百分位）：

1.價格分…………………………………………………………………………………20分

（1）以進入評標的最低的評標價為20分。

（2）某投標人價格得分 =   ×20分

2.技術(shù)方案分………………………………………………………………………40分

（1）技術(shù)方案：

     投標人具備和三甲醫(yī)院匹配的良好的資信實力，能夠提供近期納稅證明和社保證明。

一檔（1-2分）：投標人能夠提供近期納稅證明和社保證明，注冊資金低于1000萬人民幣

二檔（2.1-4分）：投標人能夠提供近期納稅證明和社保證明，注冊資金在1000-5000萬人民幣

三檔（4.1-5分）：能夠提供近期納稅證明和社保證明，投標人注冊資金超過5000萬人民幣

（2）實施組織方案：

一檔（1～3分）：經(jīng)評委綜合評定組織機構(gòu)設(shè)置不夠合理，項目班子成員較少，擬投入的技術(shù)力量一般，人員技術(shù)資格水平差。能夠提供實施服務(wù)的至少2名CT工程師具有飛利浦廠家技術(shù)培訓(xùn)資質(zhì)證明材料復(fù)印件。

二檔（3.1～5分）：本項目人員組織機構(gòu)設(shè)置基本合理，項目人員配備基本齊全，配置較為合理，素質(zhì)較高，技術(shù)力量一般，基本能滿足項目實施要求，人員技術(shù)資格水平較好。能夠提供實施服務(wù)的至少3-4名CT工程師具有飛利浦廠家技術(shù)培訓(xùn)資質(zhì)證明材料復(fù)印件。

三檔（5.1～10分）：本項目人員組織機構(gòu)設(shè)置合理，項目人員配備充裕，人員技術(shù)力量雄厚，配置合理，人員技術(shù)資格水平優(yōu)，完全能滿足項目實施要求。能夠提供實施服務(wù)的4名以上CT工程師具備有飛利浦廠家技術(shù)培訓(xùn)資質(zhì)證明材料復(fù)印件。

（3）維修保養(yǎng)實施方案

一檔（1～2分）：投標人整體維修保養(yǎng)服務(wù)方案、服務(wù)質(zhì)量保證方案（服務(wù)方式、流程等）維護服務(wù)實施方案、對具體方案設(shè)計合理性一般；

二檔（2.1～4分）：投標人整體維修保養(yǎng)服務(wù)方案、服務(wù)質(zhì)量保證方案（服務(wù)方式、流程等）維護服務(wù)實施方案、對具體方案設(shè)計合理性較好；

三檔（4.1～5分）：投標人整體維修保養(yǎng)服務(wù)方案、服務(wù)質(zhì)量保證方案（服務(wù)方式、流程等）維護服務(wù)實施方案、對具體方案設(shè)計合理性優(yōu)秀。

（4）主要服務(wù)設(shè)施的情況和現(xiàn)狀

一檔（1～3分）：維修工具嚴重不足，提供的配件非新配件。

二檔（3.1～9分）：維修工具配置齊全，能夠提供符合設(shè)備出廠參數(shù)的新配件。以及過往三年更換該類設(shè)備的球管更換工單。

三檔（9.1～15分）：維修工具配置齊全，能夠提供符合設(shè)備出廠參數(shù)的新配件。能夠提供核心配件球管、探測器海關(guān)報關(guān)單以及過往三年該類設(shè)備的球管更換工單。

（5）投標人或服務(wù)機構(gòu)在國內(nèi)設(shè)有總價值超過1000萬零備件保稅倉庫（提供相應(yīng)證明材料，如租賃合同等）得5分；在國內(nèi)設(shè)有保稅倉庫的得4分；在國內(nèi)有非保稅倉庫（提供相應(yīng)證明材料，如租賃合同等）的得2分，沒有倉庫得0分。

3.業(yè)績及信譽分……………………………………………………………………30分

（1）投標人或服務(wù)機構(gòu)近三年榮獲省、部級維修或售后服務(wù)獎項的，每項得2分，最高8分。（投標時提供以上證明材料復(fù)印件，提供原件核查。）

   （2）投標人或服務(wù)機構(gòu)同時獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認證和ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認證的得4分。

（3）投標人能夠提供近三年以來在華南地區(qū)內(nèi)（廣東、廣西、海南）與購買人同級別（三甲醫(yī)院）完成同品牌同系列設(shè)備同級別保修合同過往業(yè)績，每項2分，共18分。

4.投標人能夠提供滿足臨床使用需求的肺結(jié)節(jié)分析軟件的安裝、培訓(xùn)（滿分10分）

（四）總得分=1+2+3+4。”

B、C分標

一、評標原則

(一)評委構(gòu)成：本招標采購項目的評標委員會由采購人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)應(yīng)當為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

(二) 評標依據(jù)：評委將以招投標文件為評標依據(jù)，對投標人的投標報價，技術(shù)方案、服務(wù)方案、業(yè)績及信譽、政策功能等方面內(nèi)容按百分制打分。

(三)評標方式：以封閉方式進行。

二、評標方法

（一）對進入詳評的，采用百分制綜合評分法。

（二）計分辦法（按四舍五入取至百分位）：

1.價格分…………………………………………………………………………………30分

（1）以進入評標的最低的評標價為30分。

（2）某投標人價格得分 =   ×30分

2.技術(shù)方案分………………………………………………………………………30分

（1）技術(shù)方案：

一檔（0.1～5分）：提供了項目技術(shù)方案，方案滿足采購文件要求；

二檔（5.1～10分）：提供了項目技術(shù)方案，較詳細描述了系統(tǒng)的功能以及實現(xiàn)方式，技術(shù)方案可行，具有一定的先進性。對系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、功能方面有較詳細描述。

三檔（10.1～15分）：提供了項目技術(shù)方案，詳細描述了系統(tǒng)的功能以及實現(xiàn)方式。功能描述具體詳細，完全滿足項目的需要；技術(shù)方案可行且具有一定的先進性。方案對系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)環(huán)境等方面有全面而詳細的描述，對本方案所采用技術(shù)的優(yōu)勢有充分的分析。

（2）實施組織方案：

一檔（0.1～5分）：有項目執(zhí)行組織措施、項目執(zhí)行保障措施、針對本項目情況人員投入方案（附有關(guān)證書）等實施組織方案一般

二檔（5.1～10分）：項目執(zhí)行組織措施、項目執(zhí)行保障措施詳細可行，針對本項目情況人員（附有關(guān)證書）相關(guān)經(jīng)驗豐富；方案資料齊全、完整實施組織方案良好

三檔（10.1～15分）：項目執(zhí)行組織措施、項目執(zhí)行保障措施詳細可行，針對本項目情況人員（附有關(guān)證書）相關(guān)經(jīng)驗豐富，熟悉項目流程及業(yè)務(wù)，方案資料齊全、完整實施組織方案優(yōu)秀

3.服務(wù)方案分………………………………………………………………………25分

（1）基本分（滿足采購要求）                      7分

（2）服務(wù)方案（滿分18分） 

一檔（0.1～6分）：提供有服務(wù)方案，方案包含有項目服務(wù)維護和應(yīng)急保障方案，且方案可行；           

二檔（6.1～12分）：提供有服務(wù)方案，方案包含有項目服務(wù)維護、應(yīng)急保障方案、保密承諾及廉潔承諾等， 且描述了項目維護和應(yīng)急保障方案的方法以及實現(xiàn)方式，方案可行；                  

三檔（12.1～18分）：提供有服務(wù)方案，方案包含有項目售后維護、應(yīng)急保障方案、保密承諾及廉潔承諾等，且描述了項目售后維護和應(yīng)急保障方案的方法以及實現(xiàn)方式 ，售后服務(wù)機構(gòu)及聯(lián)系人、技術(shù)人員名單等資料詳細，服務(wù)承諾和保障措施考慮周全完整，有額外優(yōu)惠服務(wù)。 

4.業(yè)績及信譽分……………………………………………………………………15分

（1）投標人通過ISO9000系列質(zhì)量體系認證（以通過認證機構(gòu)年審合格有效證明為準）的得2分。

（2）信譽獎分：                             滿分5分                        

投標人近三年以來獲得行政部門頒發(fā)的重合同守信用先進企業(yè)、納稅大戶等與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的獎項。（獲得市一級獎項每一項為0.5分，獲得省級以上獎項每一項為1分，如同時具備市、省級以上獎項的，以省級以上為準 ）。

（3）2014年以來有同類項目的成功案例（注：不得以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績作為加分條件）（以提供中標通知書或合同復(fù)印件為準），且單項合同中標金額為50萬元以上的得1分，最高得5分。

（5）財務(wù)狀況分：以投標人2015年通過中介審計的財務(wù)審計報告進行評價，財務(wù)狀況良好的得3分；一般的得1分；差的或未提供的不得分。滿分3分。

（四）總得分=1+2+3+4。”

     2.原開標時間2016年9月21日9時30現(xiàn)更正為“2016年9月21日15時30分”

其他內(nèi)容不變。

      3.招標文件中要求提供的“現(xiàn)場勘查證明”刪去。

      4.招標文件中“投標人擁有主要服務(wù)設(shè)施的情況和現(xiàn)狀（格式自擬）及項目實施人員一覽表（項目實施人員必須屬于依法繳納社保費人員名單中的人員）；”更正為“投標人擁有主要服務(wù)設(shè)施的情況和現(xiàn)狀（格式自擬）”

      5.其他內(nèi)容不變       

特此公告。 

                                廣西科聯(lián)招標中心                                 2016年9月9日